11月課程：
中國·精益制造模式系列訓練課程
課程主題：
中小企業如何打造高效的“改善系統”
開課日期：
2020年11月21 -?22日(2天)
課程背景：
■?很多企業的工作方式十幾年都不變，過去怎樣，現在就怎樣。無論是員工的操作動作，還是企業的管理動作都從不作改善，使企業問題越積累越嚴重，形成了一個個的瓶頸，影響了企業的效率和品質。
■ 為什么企業的改善活動很少，甚至是缺失？為什么品質問題總是反復出現？為什么總是問題出現以后才去改善？改善活動缺失的背后是什么？如何開啟改善的動力？如何調動員工積極參與改善，真正做到全員改善？
■ 我們經常談到“標準化”的管理，但企業“標準化”的基礎很缺失，比如員工動作的“標準化”。那么“標準化”與“改善”關系是什么？為什么“豐田生產方式”提倡全員科學家式的管理？我們又該如何發動老員工，讓“個人經驗”轉變成“組織智慧”，真正做到員工動作“標準化”的管理。
■ 本期課程將圍繞中國·精益制造——現金效益倍增模式之“持續改善運作系統”結合企業實際以及歐博實戰案例展開實操訓練，讓你學會真正的精益思維、精益理念、精益工具，帶著問題來，拿著方案回?；厝ゾ湍苈涞?、應用，開啟企業管理的“精益之旅”。
課程大綱：
(一)思想理念篇：
第1 節：精益生產中的“改善”
■?何謂“改善”
■?如何理解精益“改善”
■?為什么“持續改善”是精益之魂
第2 節：如何推行“改善”
■?5S與現場改善
■?攻關活動如何有效開展
■?“精益改善”的核心
第3 節：如何讓改善“持續”進行
■?如何理解“造物即育人”
■?“改善”的障礙
■?如何開啟“改善”的動力
(二)?實戰案例篇:
■?實戰案例1：如何通過現場改善降低損耗?
■?實戰案例2：如何通過價值流改善提升產量
(三) 實操練習篇
■?認識“價值流”
■?“工廠價值流圖”實戰訓練
課程特色：
■?行業案例教學，行業案例訓練，現場動作指導，結合自己企業實際，現場方案設計，回去就能執行、落地。
課程收益：
■?針對不同行業類型、行業具體的問題，現場動手練習，學會實操落地；
■?老師現場指導，針對自身的問題，現場設計解決方案；
■?理念、方法、動作現場教、現場學，回去就能實施見效；
■?為企業培養優秀的職業經理人，培養企業自己的精益專家；
課程結構：
■?理念與經典實操案例講解
■?分行業模板，進行一對一指導
■?練習動作現場點評、PK
■?練習動作總結
主辦單位：
廣東歐博企業管理研究院
主講師：
學習對象：
企業老總、副總及核心團隊成員
學習時間：
■?2020年11月21-22日。
■?周六：9:00-12:00，14:00-17:00，
■?周日：9:00-12:00，14:00-17:00。
學習地點：?
廣州市天河區越秀·財富世紀廣場A1座1407室?(歐博總部)
課程報名：
■ 1人：2980元；
■ 2人：4980元；
■ 3人：7199元；
■ 5人：10499元；
■ 報名聯系：18925069741 馮老師
歐博簡介：
廣東歐博企業管理研究院(簡稱歐博企管)是本土制造業精益咨詢排名前三的咨詢機構，于2002年在廣州創立，是一家培養了近百家精益生產管理咨詢公司的管理顧問咨詢公司，被譽為培養本土制造業咨詢公司老板的學校。
作為本土知名的精益咨詢顧問機構，歐博企管18年深度輔導案例700多家，客戶滿意度超過98%。自2011年至2020年，歐博企管“每月大型實操課程”，連續9年每月被廣東電視臺作為廣東新聞予以特別報道，在業內取得了卓越的成就。
